ultimater0314 发表于 2008-2-25 16:53:00

外贸业绩要求合理吗?

最近公司出台新考核办法,具体业绩要求见上,请问这样的业绩合理吗??
1. 6个月       月销售>=5万USD
2.一年          月销售>=10万USD
3.三年          月销售>=25万USD
4.五年          月销售>=40万USD
[ 本帖最后由 ultimater0314 于 2008-2-25 17:08 编辑 ]
      

等爱降临 发表于 2008-2-25 17:28:00

太少了,我们是做发电机组的,一年要求做100万美元
      

wwyy8542 发表于 2008-2-25 21:49:00

看下二楼的朋友就知道了。。。。。
要看你的产品价值,公司实力,还有公司的业务人的平均业绩等,综合这些因素才能评价
其合理性呢。
      

ultimater0314 发表于 2008-2-26 13:35:00

我们做家具的.......................
      

ultimater0314 发表于 2008-2-26 13:38:00

上面写的是月销售, 一年经验的差不多120万USD
      

cps0402 发表于 2008-2-29 09:32:00

额```外贸有这么赚钱吗?
      

demi_kk 发表于 2008-2-29 11:32:00

还不知道,
看看其他的!
      

yanlu 发表于 2008-2-29 20:58:00

我也觉得这样的要求还少了一点呢。。。。。。
      

arthur686 发表于 2008-3-1 17:00:00

日,我们老板更牛,是要求纯利润
      

IRWINWU 发表于 2008-3-1 17:48:00

不同行业,不同产品,不同的公司背景下的业绩没有任何可比性。
      

fengchenlang 发表于 2008-3-1 21:44:00

还是看产品吧!
有些产品一台机器就超过那数了!
我觉得是看产品和公司平台提供了!
      

Hubery 发表于 2008-3-1 21:47:00

lz比我们幸福多了,我们新上任的主任要求我们三月份的销售就要达到80万RMB,合USD11万呢!
images/smilies/sad.gif

他都没有考虑过我们做外贸的苦衷,
苦恼ING,压力ING ... ...
      

Bryangong 发表于 2008-3-1 21:48:00

每个行业不一样,定的销售额相对都有差异的,总体而言,LZ说的那个都不算高
      

Hubery 发表于 2008-3-1 22:02:00

我不反对公司定任务,但一定要结合实际,这个行业怎么可能按每月定指标呢,更不可以每周,每天总结营业额,更不可以把内、外贸的任务一概而论,平均分配,更不可以新来的和老业务同样分担指标。外贸不是零售,一心想打开国际市场,赚外国人的钱,可连个推广的平台都没有,也没有做Google,Yahoo推广,B2B都注了一百多个了,好几天才有一封询价的邮件,光靠自己担挑,也没有人带,全靠自己摸索,我怎么完成任务?
憋了好久了,终于有个地方发泄发泄!!!
      

worryshan 发表于 2008-3-2 19:59:00

厉害,那你自己能拿多少? 有RMB 100万吗 能拿到100万RMB 吗
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