[寻求服务] [华北]国企混改：只有“混” 才能“改”
国有企业改革由于其在我国国民经济中的独特地位和广泛影响，一直是我国经济体制改革的中心环节和核心内容。目前，以混合所有制为特征的国有企业混合改革，在一定程度上可以理解为过去几十年“资本社会化”传统逻辑的延续。经过几年的试点探索和实践总结，新一轮国有企业混合改革初步形成了“在国有资产管理体制上，通过重组或新建国有资本投资运营公司作为政府与市场的接口，国资委与实体企业的“隔离”，通过引进战争投资，实现了由原来的“管企业的经理”向“管资本”、“管实体”的转变，形成大股东分散控制的格局。毫无疑问，国有企业改革的有效方案，必须针对国有企业发展中存在的问题，开具正确的方药，才能有针对性、防病治病。可以看出，在国有企业改革中引入民营资本的背景，对国有企业实行混合所有制改革，形成混合所有制的局面，具有重要的现实意义。
事实上，在国有企业在我国的改革过程中，总有在酒店的不同阶段是提高具有重大的理论和实践论证的市场竞争环境非常重要。提高市场竞争无疑是重要的，但通过引入战投的形式混合所有制，原来的国有企业转变为一个突破一个具有内在动力，建立新的组织的长效管理机制的改革，国有企业。只有相关政府机构对企业放权“让市场在资源的方向上配置中发挥的决定性力量”的一个庞大的内部市场需求的形成，也可能是相关部门推出的改革举措符合上述变化。特别是对于许多国有企业在竞争领域，自改革开放以来民营经济的发展，已成为激烈竞争的外部环境，构成了强大的压力和国有企业竞争的改革的持续动力。
民营投资参与混合改革是经济学中的一个基本激励相容问题。具体来说，在国有企业混业经营改革的实践中，就是要通过混业经营来达到国有企业保值增值的目的，同时，如何保证战争投资的效益。
新一轮国有企业改革的成败无疑对我国市场化经济转型的最终实现具有十分重要的意义。在很大程度上，国有企业改革的成功取决于它能否坚持"混合"的既定方向，促进"改革"在国有企业改革中的实践。在国有企业混合改革的实践中，只有"混合"才能真正实现"改革"。
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有人说：生活可以有底线的随心所欲，但不能盲目的随波逐流。庄子说：“ 安时而处顺，哀乐不能入也。”意思是说：做人要随遇而安，要顺其自然，只有这样，生活中才不会受负面情绪的困扰。
生活在岁月里的人，没有谁会因为全然的懂得，而去弥补和修复世界对人性最神圣的刻求。
“ 青山无墨千年画，流水无弦万古琴。”
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