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了解外贸原单(3):抠出来的剩余

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发表于 2018-11-12 15:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
了解外贸原单(3):抠出来的剩余
"V%_7S;?.\*K9s|中国第一外贸论坛
(d6Q5M)c4B;F8Z|中国第一外贸论坛要知道,生产过程不是复制粘贴,人和机器都会出差错的。有差错就会有不良,有不良就必须有余量,有余量就会有剩余。关键就在于不良是随机的,不可能准确预测,因此余量也是估计出来的。估计余量和实际损耗不可能完全对的上。为了完成订单量,实际准备的余量必然是宁多勿少。大部分的原单,都是从余量里抠出来的。外贸,外贸论坛,中国,中国外贸,中国外贸论坛,FOB,FOB forum.d7O2B;K%p,K3Z5o.V
waimaoluntan.com(A2p)|.X4{1?"}
1.瑕疵中国外贸论坛是中国最大的专业外贸论坛,致力于打造全球最具人气、最实用的外贸社区。6h4L5\0?&x$Z3p,C(S4k
|中国第一外贸论坛)v)R'{6~3@*y
服装QC验货的时候,检验项目有包括领、袖夹、前后幅、衫脚、袋、碎褶、钉珠、绣花、色差、辅料、线步、线骨、洗水、熨烫、清洁等几十个大类,几百个细节。问题多多少少都会出,这个问题不出,那个问题也会出。世界级品牌质量控制严格,他们认定的瑕疵,我们一般不会太在意,部分小问题也不影响使用。
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%G2V"k4b-n%j/w&?*R,G!U(~2\,Uwaimaoluntan.com工厂或者贸易公司准备的合格品数量,一定要比订单数量多。为什么呢?中国外贸论坛(FOB Business Forum)1O2c(y'C$~1|)z'p*O9U3C
1k0W |/o&K$n9c"~中国外贸论坛(FOB Business Forum)假设订单数量是1000,代工厂只准备了1000件,坐等品牌方验收!你觉得工厂经理能睡好觉吗?
2b0~0n,o2l.d B R|中国第一外贸论坛中国外贸论坛是中国最大的专业外贸论坛,致力于打造全球最具人气、最实用的外贸社区。*u!K7Z#e&l1z6]8q
谁能保证这1000件检验完全到位,质量100%没问题,仓储不会有失误,搬运不会有损坏?是的,不会有人保证。各个环节都可能有损耗,谁也不敢打保票。更何况常买专柜的都能知道,就算上了专柜的东西,都难免出现问题。工厂的做法就是必须给自己留一点余地,留出一定数量的合格品备选。否则没法按期交货,影响可就不是多一两件产品那么简单了。
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)A _(O!C/p5O$G4\3.退单waimaoluntan.com7C;p(U"w2p:p-d
|中国第一外贸论坛#X3c&W7J1C+P'N)Y/l.Y
老外也会拒收。如果代工厂货期延误,客人被打乱计划,很可能将整批大货取消,定金和货物都不要了。这类退单货无可挑剔、三标齐全、包装完好,工厂只能无奈出口转内销,收回一些成本。一些不知名的国外小品牌、国内影响力较小的国外品牌、国内没有设立专柜的国外品牌会出现这种情况。
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从余量里抠出来的原单,包括常说的QC货、老鼠货、加单等。这些东西说实在的没什么了不起,外行因为少见所以才多怪。有机会接触到了,无论是谁都会有原单不过如此的感觉。外行要搞清楚,不需要太多的专业知识,只要明白:有瑕疵就会有不良,有不良就必须有余量,有余量就会有剩余;余量只是估计,实际损耗率是变动的,这个就是操作空间;产品到底有没有问题,谁有裁判权谁就可以决定;仓储运输过程雁过拔毛的事情并不少见;代工保密协议归协议,执行归执行,有的宽有的严,原单私下偷偷处理一般也不会被追究。
1|6y'_(U F!F6{$z中国外贸论坛(FOB Business Forum)
6X8W/S4W+{5@#F中国外贸论坛(FOB Business Forum)但凡国内找代工下单的品牌,都是有实力的,有的货物价值不菲。尤其是服装皮具包包,成本与吊牌价相差十几倍。操作原单风险可控,利益巨大,这种诱惑,并不好抵挡。设身处地想一想,如果我管采购,我会怎么干?如果我管仓库,我会怎么干?如果我管质量,我会怎么干?如果我管生产线,我会怎么干?如果我想挣钱,我该怎么干?不要用自己的眼光考虑问题,跳出来,事情会豁然开朗。说到底,人性使然!想方设法搞点钱。仅此而已。
        
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