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开发信的时机——客户类型针对调整

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发表于 2019-11-6 15:05:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
开发信的时机——客户类型针对调整
TIMING
俗话说的好,机不可失时不再来。
大多数人都有吵完架之后复盘,感觉自己没有发挥好的经历吧!
时机是个难以捉摸的东西。
按照笔者的一些经验,列了几个外贸过程中开发客户的时机点,供大家参考。
能不能借到东风就看各位的本事了。
1、采购期
   按照产品的淡旺季,计算好采购、打样、生产、运输、上市的周期,
   别在客户准备大卖一场的时候,跟他说你们的产品更具有吸引力,哪有空理你?
2、展会前中后
   这个时候的客户心态绝对是极A的,展会本身就是一个多方参考、比较的平台。
   给他提供多一个选择,他也会很乐意的去研究产品是否合适。
3、年终总结
   许多公司都会有年终总结、述职报告。这时候给他递上一份产品,相当于素材了吧。
   能让他的文章更丰富一点,他还会让你的邮件在收件箱蒙灰吗?
4、价格变化
   要在价格有大的变动的时候,别人涨10%,我涨5%,但限定品类。
5、产能不足
   生产旺季都会有交期往后拖延的现象,彼之**已之蜜糖。
6、自然灾害
   这条的目的不是赚灾难钱,是给客户邮件慰问,对对方有关爱行为。
   再进一步说明,不论产品是不是我方的,只要是受损的,都可以赔偿补货。哪怕损失一点钱,要让对方感觉到温暖。人都是情感动物,这次过后,你在他心中的低位UP UP。
7、行业重大事故
   这是针对那些【风雨不动安如山,死活不跟你下单】类型的客户的。
   行业面临产品检查、行业大清查的时候,反正自己公司的产品是不合格了,就把邮件一发,自己逃不掉了,同行谁也跑不了。
8、产品创新
  我们通常说开发信不能一步到位,但也有以下几种可以一步到位的情况,就问他买不买,简单粗暴就完了。①新产品;②价格有吸引力;③有核心专利。
以上所说希望能够给大家带来新启发。
祝商祺
歪猫魏娜
敬上
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