本人总结的业务工作的5化

robinwong · 发表于 2009-1-6 13:51:00

第一).业务管理清晰量化.对于自己和手下的业务要用很具体金额的业务目标.以周为例制定.
第二).业务工作倍化.作为业务经理,必须带头作用,所以工作任务也应该倍化.明确具体的工作目标,按计划行动.
第三).压力危机正常化. 在当今局势下,同时迫于现实的压力,作为一个奋斗的人,必须将这些压力正常化,然后立即行动.
第四).借鉴学习正常化. 当今时代,一个人的世界不在,要成功,就必须以团队模式来进行.特别是做大事的人.
第五).业务行为积极创新化.按照经验和固有模式,你可以取得简单的成功,但是要有所突破,必须创新和寻找特殊的方法来做业务.
以上是本人简单总结的一些经验.供大家参考.如果有觉得可以一起分享讨论的,欢迎回帖.

幽蓝紫梦 · 发表于 2009-1-6 14:14:00

顶顶……

janaki · 发表于 2009-1-6 14:14:00

顶一个。

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