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采购要理解供应商

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发表于 2006-6-27 13:53:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在很多采购,一看到图片报价,就叫供应商提供样品,但很多拿到样品,又到其它供应商去寻价格,现在这样的太多了,所以现在很多供应商不太同意寄样品的原因,也有很多采购认为,反正供应商多的是,其实错了,供应商是多,但好的供应商不多,双方诚信才是最好的,我是做pvc玩具和塑料制品的,很多采购到我这边拿样品,样品又从其它公司回到我手里,所以现在难啊............................................
        
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发表于 2006-6-28 11:38:00 | 显示全部楼层
供应商也要理解采购啊,货比三家呐,呵呵
        
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发表于 2006-6-28 11:40:00 | 显示全部楼层
第一次找是这样,我觉得如果关系稳定了,你的质量、交期都没问题,价格稍微高一点采购也是可以接受的。
        
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发表于 2006-6-28 12:56:00 | 显示全部楼层
LZ说的很对,大家要互相理解。供应商也难,采购也难,沟通沟通还是沟通。
        
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发表于 2006-7-6 15:45:00 | 显示全部楼层
互相理解,互相沟通!
        
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发表于 2006-7-6 16:02:00 | 显示全部楼层

QUOTE:原帖由 steven5189 于 2006-6-27 13:53 发表
现在很多采购,一看到图片报价,就叫供应商提供样品,但很多拿到样品,又到其它供应商去寻价格,现在这样的太多了,所以现在很多供应商不太同意寄样品的原因,也有很多采购认为,反正供应商多的是,其实错了,供应 ...
采購和供應商都是彼此彼此啦
1 供應商一開始報價和供樣時都及時適價質量又好,我相信沒有幾個采購可以不要你的產品.
2  供應商一開始報的價格高,反應慢,服務態度不怎麼好,量小啦又不理,設什麼最小起定量,交期又常,就算你樣品來了,我們也是需要貨比三家取合適的來。
3 有的供應商為什麼對采購報虛盤,為何不誠信一點,是不是等著讓采購砍價呀。若是不砍你,采購是不是吃大虧啦。被老板罵是輕的.
4 為什麼每天采購材料的價格都比別人的高(新手如是說).為何量小的供應商不原報價就挂電話.
5 采購的材產工程單位說不能用,讓供應商來一下,可是都說了三次才過來。
6 ......
  做事先做人,做人要誠信,用心,也要學會換位思考,是簡單的說
        
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发表于 2006-7-26 10:17:00 | 显示全部楼层
主要还是要沟通,其实大家都被骗的够惨了,但是不是又怎样一个平台吗?就一块在一起交流吧,多多联系就会有好的结果
        
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发表于 2006-9-9 16:32:00 | 显示全部楼层
制造垄断业的供应商给人感觉太拽,仗着已有的市场和独断的商业面,对待采购的态度......
我们做采购的,要是遇上了这样的供应商,基本是本着恳求和苦讨的态度的。哎!
        
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发表于 2006-9-9 16:41:00 | 显示全部楼层
大家好啊
我是新手上路
期待向大家学习!!!!
我主要做手机和电脑配件!!
有兴趣加我MSN:candyyang520@hotmail.com
        
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发表于 2006-9-13 14:56:00 | 显示全部楼层
主要是中国的商业环境不规范。骗钱的太多
        
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发表于 2006-11-25 15:48:00 | 显示全部楼层
是的,供应商担心被骗,采购也担心。 除了好好沟通,好像真的找不到其它办法。
        
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发表于 2006-11-29 09:08:00 | 显示全部楼层
互相理解!双方多多体谅一下对方的难处!
        
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发表于 2006-11-29 10:08:00 | 显示全部楼层
采购和供应商其实不应该是敌对关系,应该在两者之间找一个平衡,做到双赢。
        
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发表于 2007-6-8 16:31:00 | 显示全部楼层
现在我的好多客户,真是让人不能理解,开始寻价,传完报价单就没信儿了,过后回访才知道已经选了其他厂家,真让人心烦!常听说的主要原因就是:
你们的价格太高了!!还没有对我们考核,也没有见到产品,就下这种定论,太不尊重我们了!!
        
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发表于 2007-6-8 23:18:00 | 显示全部楼层
14楼的,那么你们的价格是不是报得高了呢?
其实,上面那么多回复想必说得也满清楚了.互相理解.
1,采购拿着真金实银来买东西的,买回来的是一堆垃圾还是高质量的产品,可能也就是一念之间,你说采购能不小心吗?
2,采购也不是给供应商逼出来的吗?采购一般都有自己的采购预算.一般而言,采购预算相对都是比较准确的价格.我预算了10块钱,你张口15,你说作为采购还有理你的必要吗?供应商对询盘虑报价格这种行为本身就不可取.
3,中国中小企业,做生意的策略还是太小气.没有把精力集中在应该集中的地方,整天想着,套对方采购底限是多少,有太多的企业都这么想,采购和供应商之间有什么诚信可谈?时间都浪费在价格上面,等价格谈好了,大家都精疲力尽,有这么耗时间,采购不如找容易一点的企业.
4,至于说报完价就没信了.这本来就是双方的事情,到菜场买菜,也不是问了价就一定要买的.更何况有多少是因为采购问价,对方一周没回复的.那不是相互的吗?
最后关于对供应商的考核.那更是有点无稽之谈,都没有进入供应商备选名单,还谈什么考核?那不是一厢情愿吗?
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