给所有采购们的建议---FRESH

fresh遥遥 · 发表于 2006-6-5 10:12:00

首先，我很想感谢网络，感谢VIP，这个平台的出现让我每天的生活都充满了惊喜和快乐！
   你知道我遇到了什么，因为担任了这个斑竹，出于责任我需要多多发帖子，多多回复帖子。但是你却想不到这样最平凡的举动，却会带给你奇迹！我跟你们大多数人一样，总是对网络带有偏见，但是因为遇到奇迹了，我想我该站出来，给我的同行的你们，讲一讲我的遭遇，希望能带给你们一些启示！

   在BBS的灌水和同行间问题的交流，潜在的锻炼了我应对各种问题的思考和应变能力，没有想到的是被一些特殊的人群看到了。
   一来是猎头，开始主动找上我，的确很让我受宠若惊，因为他们因为FOB的采购俱乐部的帖子而发现了我的存在。他们给我推荐的工作待遇都非常的不错，我没有想过论坛也会有一天让我成为猎头眼中的人才。
二来是其他网站的站长，可能也是看了FOB的我的言论，于是我经常收到来自其他N多论坛站长的邀请，问我是否有空也去管理他们的版块。
三来，也是最重要的，认识了太多太多的采购朋友们，因为交流因为互相学习，我们每个人都有了很明显的成长和进步。
四来，资源共享，因为你们的帖子，让我了解了很多公司的情况和操作模式，认识了很多的供应商朋友，这对一个一直有了创业梦想的我来说，将都是长期的资源啊。
   周五在MSN遇到ZEKE的时候，我对他说了点建议。我想也许这些建议应该对更多人说，无论是现在要新加入采购事业的朋友，还是在迷茫中的朋友，还是在痛苦中的朋友，希望能够带给你们一些启发，你们既然能够上网，就应该好好的利用网络。
建议一
   多多发言，发帖子，充分利用机会把你的观点想法亮出来，让你自己更多展现出来，因为你不晓得哪一天，某人可能就会因此而看中了你。
建议二
   多把你现在的痛苦和迷茫写出来，分享经验和心情，这些每个人都有可能会遇到，让大家来帮你。看到帖子的别的朋友，也请多多思考一下自己该如何处理，并留下你的建议，同时也是对将来自己遇到该情况的一种警示！
建议三
   遇到合适的朋友，一定要多利用站内短消息多交流，深入了解，多一个朋友多一条路。
   最后，非常真诚的希望，每一个采购朋友们都能有一个美好的明天！相信自己，你们都将会是最棒的！
------FRESH遥遥  2006-6-5

寞寞 · 发表于 2006-6-5 10:39:00

支持遥遥！
觉得这里越来越热闹了
讨论的内容也越来越趋于务实
很喜欢这里的气氛
希望我们的采购俱乐部能越来越好

小拳头 · 发表于 2006-6-5 10:56:00

祝愿我们的版块能够越来越好！！！

zero_titi · 发表于 2006-6-5 11:42:00

现在对采购一知半解，不知道女孩子是不是合作这个，这个工作我只知道是要帮助公司降低成本得，但是具体都做什么，请教各位！
再有就是新人是不是要先做采购助理比较合适？

梦中伊人 · 发表于 2006-6-5 12:05:00

支持遥遥姐！！我们这个版块会越来越好的！！！

fresh遥遥 · 发表于 2006-6-5 12:25:00

QUOTE:原帖由 zero_titi 于 2006-6-5 11:42 发表
现在对采购一知半解，不知道女孩子是不是合作这个，这个工作我只知道是要帮助公司降低成本得，但是具体都做什么，请教各位！
再有就是新人是不是要先做采购助理比较合适？
谢谢最亲爱的寞寞，小拳头，还是伊人。谢谢你们一如既往的支持！
TO ZERO-TITI，
   女生的细腻耐心还是比较合适采购工作，我不清楚你的公司情况和你的老板给你的工作定位，因为每家公司的职位定向都是不太一样的，你可以问一下你的领导，了解清楚，这样明确分工和职责，对你也是有好处的。相关情况你可以抽空看看我们的其他很多帖子，相信已经是很好的回答你的问题了。
   新人不一定先做采购助理，不过既然是新人，最好还是从基础学起比较好，稳固的扎根，是很有利于你将来进一步发展的。

junior0919 · 发表于 2006-6-5 12:41:00

如果是带着学习和交流的目的来这里，肯定会有很大的收益的，因为网络的力量是巨大的。
我们可以学到经验，知识，前辈的教训，找到客户/供应商，交到更多的好朋友。呵呵 ^_^

HuanHsin · 发表于 2006-6-5 13:05:00

QUOTE:原帖由 junior0919 于 2006-6-5 12:41 发表
如果是带着学习和交流的目的来这里，肯定会有很大的收益的，因为网络的力量是巨大的。
我们可以学到经验，知识，前辈的教训，找到客户/供应商，交到更多的好朋友。呵呵 ^_^
網絡是很好的平臺，但也是最不讓人感到實實在在和誠信的，不知道各位老採購人，對此有什麼看法，如何建立誠信特別是對於一個sourcing

寞寞 · 发表于 2006-6-5 13:31:00

QUOTE:原帖由 HuanHsin 于 2006-6-5 13:05 发表
網絡是很好的平臺，但也是最不讓人感到實實在在和誠信的，不知道各位老採購人，對此有什麼看法，如何建立誠信特別是對於一個sourcing
从自己做起吧！

HuanHsin · 发表于 2006-6-5 13:41:00

QUOTE:原帖由寞寞于 2006-6-5 13:31 发表
从自己做起吧！
這是基本的誠信，但怎麼去建立這個誠信，大家都從自我做起，不知有沒有想過，每個公司的交易條件不一樣，而大家都很堅持各自的觀點而不肯讓步呢？

快乐小天使-阳阳 · 发表于 2006-6-5 13:52:00

呵..........采购版确实是个好地方..........还有单证版.这两个版俺去得较多.......会常来看看滴.....
支持...........辛苦了.........

fresh遥遥 · 发表于 2006-6-5 14:04:00

QUOTE:原帖由 HuanHsin 于 2006-6-5 13:41 发表
這是基本的誠信，但怎麼去建立這個誠信，大家都從自我做起，不知有沒有想過，每個公司的交易條件不一樣，而大家都很堅持各自的觀點而不肯讓步呢？
这似乎成了人际交往的技能讨论了。
要具体看什么问题了---
很重要的条件又不紧急的问题，可以采取具体分析部分妥协策略；
很重要的条件又很紧急，可以采取决断型，在不影响原则的前提下；
不是很重要又很紧急，可以采取抛弃型；
不是很重要又不紧急，可以采取回避式。

HuanHsin · 发表于 2006-6-5 14:20:00

QUOTE:原帖由 fresh遥遥 于 2006-6-5 14:04 发表
这似乎成了人际交往的技能讨论了。
要具体看什么问题了---
很重要的条件又不紧急的问题，可以采取具体分析部分妥协策略；
很重要的条件又很紧急，可以采取决断型，在不影响原则的前提下；
不是很重要又很紧 ...
謝謝版主，受教了

是否就像做事的輕重緩急，分階分層次的整體考量

fresh遥遥 · 发表于 2006-6-5 14:38:00

QUOTE:原帖由 HuanHsin 于 2006-6-5 14:20 发表
謝謝版主，受教了

是否就像做事的輕重緩急，分階分層次的整體考量
是的，你领悟的真快，有前途啊。

mindy · 发表于 2006-6-5 14:57:00

遥遥的每次出现总是带给人新鲜跟惊喜!
感谢你分享给大家的建议跟自己的体会!

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