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急!第一次合作做L/C六个月,可以么?

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发表于 2004-5-22 09:49:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司有一新客人,他要L/C六个月付款方式,大伙说说看他这是什么心态啊??才第一次合作呀彼此双方都不了解,想一想也不可能接受他这种期限的方式..现偶也不知怎么回复他,接下来要怎么跟他谈呀????而且他使命发邮件要偶回复他搞的我不知所措[em10] [此帖子已被 vip 在 2004-5-22 14:45:19 编辑过]
        
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发表于 2004-5-22 09:51:00 | 显示全部楼层
最好做SIGHT L/C,不过做IRREVOCABLE,CONFIRMED L/C,6个月可以接受,但是时间太长了点,给他两个月什么的,还行,但是要量大,如果单子不到的话,就自己考虑!
        
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发表于 2004-5-22 10:15:00 | 显示全部楼层
偶觉得最好不要做这种方式,除非你很了解客户做远期LC ,不然我觉的不合适,如果单子数量比较大,你可以一部分做先TT,一部分做远期,但时间不能太久. 纯属个人意见.
        
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发表于 2004-5-22 10:25:00 | 显示全部楼层
我觉得最好是先付30%预付款,余款做L/C 6个月也可以如果全额L/C,客户假如不想付款银行是无论如何也能鸡蛋里挑出骨头的以至拒付
        
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发表于 2004-5-22 10:40:00 | 显示全部楼层
这有什么好不知所措的!同意就接受,不同意就拒绝。我分析你现在举棋不定的原因是“想吃怕烫”。之所以这样,是因为自己的心理素质不够强,一定要放下包袱,打消顾虑:根据公司规定,能接受什么条件就接受什么条件,否则坚决不做。不要瞻前顾后,犹豫不决,前怕狼后怕虎(怕老板抱怨,怕定单丢失),担心客户不下单,把大生意失掉。要知道,很多人吃亏上当就是因为抱有这种心理,心存侥幸,委曲求全,结果最后鸡飞蛋打,损失惨重。试想一下,一旦有什么结汇风险,自己能够跑到客户的国家去打官司吗?即便委托政府帮忙,自己的公司又能耗得起吗?所以,这种情况下,如果这个客户坚持不让,那就坚决舍弃,与其做了以后头大如斗,噩梦缠身,不如现实一点,后退一步,海阔天空,那感觉,叫“轻松”,叫“幸运”,叫“爽”!所以,我的建议:1。告诉客户你们绝对不能接受180天的远期L/C,即便是保兑的(根本不可能有)。2。告诉他你们能够接受的条件,利用排除法,列出3种以上的条件,逼他比较挑选,这叫“请君入瓮”。3。如果他执迷不悟,那就干脆利索,明确无误地告诉他你们无能为力。这叫“欲擒故纵”。4。假使客人真的掉头而去,那就让老板请客祝贺吧!这叫“福大命大造化大”!对了,请客时别忘了请我啊?![此帖子已被 五洲游侠 在 2004-5-22 23:46:02 编辑过]
        
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发表于 2004-5-22 10:45:00 | 显示全部楼层
我想只要是不可撤消的就没什么大关系吧
        
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 楼主| 发表于 2004-5-22 11:17:00 | 显示全部楼层
小女子在此谢谢大家啦!!特别是五楼的哥哥...是啊,偶郁闷的就是怕丢掉订单啦..挺可惜的嘛,毕竟偶才第一次接单唷!所以搞不懂要从何下手..希望在此各位多多给偶指点指点...[em3] 不过,这个客人确实有点怪啦,才第一次合作既然就提出这种不可思议的远期付款.何种心态嘛?[em55]
        
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发表于 2004-5-22 12:12:00 | 显示全部楼层

QUOTE:原文由 [B]toby[/B] 发表:小女子在此谢谢大家啦!!特别是五楼的哥哥...是啊,偶郁闷的就是怕丢掉订单啦..挺可惜的嘛,毕竟偶才第一次接单唷!所以搞不懂要从何下手..希望在此各位多多给偶指点指点...[em3] 不过,这个客人确实有点怪啦,才第一次合作既然就提出这种不可思议的远期付款.何种心态嘛?[em55]
正常!商人总是一追求最大经济利益为目标的。他们恨不得你不要钱才好呢。
        
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发表于 2004-5-22 12:27:00 | 显示全部楼层
呵呵   长见识啦  [em1] [em1]
        
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发表于 2004-5-22 12:34:00 | 显示全部楼层

QUOTE:原文由 [B]五洲游侠[/B] 发表:这有什么好不知所措的!同意就接受,不同意就拒绝。我分析你现在举棋不定的原因是“想吃怕烫”。之所以这样,是因为自己的心理素质不够强,一定要放下包袱,打消顾虑:根据公司规定,能接受什么条件就接受什么条件,否则坚决不做。不要瞻前顾后,犹豫不决,前怕狼后怕虎(怕老板抱怨,怕定单丢失),担心客户不下单,把大生意失掉。要知道,很多人吃亏上当就是因为抱有这种心理,心寸侥幸,委曲求全,结果最后鸡飞蛋打,损失惨重。试想一下,一旦有什么结汇风险,自己能够跑到客户的国家去打官司吗?即便委托政府帮忙,自己的公司又能耗的起吗?所以,这种情况下,如果这个客户坚持不让,那就坚决舍弃,与其做了以后头大如斗,噩梦缠身,不如现实一点,后退一步,海阔天空,那感觉,叫“轻松”,叫“幸运”,叫“爽”!所以,我的建议:1。告诉客户你们绝对不能接受180天的远期L/C,即便是保兑的(根本不可能有)。2。告诉他你们能够接受的条件,利用排除法,列出3种以上的条件,逼他比较挑选,这叫请君入瓮。3。如果他执迷不悟,要干脆利索,明确无误地告诉他你们无能为力。这叫欲擒故纵。4。假使客人真的掉头而去,那就让老板请客祝贺吧!对了,别忘了请我啊?2。
这帖子, 好 !
        
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发表于 2004-5-22 12:55:00 | 显示全部楼层
有道理!!@!!~~~~~~~~~~~~~~~~~~
        
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发表于 2004-5-22 13:00:00 | 显示全部楼层
5楼的确实是高人!!!佩服佩服
        
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发表于 2004-5-22 14:37:00 | 显示全部楼层
高,实在是高啊
        
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发表于 2004-5-22 14:43:00 | 显示全部楼层
不高什么是管理员啊[em40]
        
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发表于 2004-5-22 17:38:00 | 显示全部楼层
做贸易就是投资,投资的第一要素是控制风险!!!!!!否则何谈利润?
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