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管好网络营销团队必须知道的几件事

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发表于 2011-9-23 13:33:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业想发展,网站想更进一步的发展壮大,必须靠团队的力量才能成功。但是要组建一个好的网络营销团队不容易,带好一个营销团队就更不容易了。分享一下关于网络营销团队必须知道的几件事!
  首先,做网络营销组建团队要有一个明确的人员配置清单,例如:编辑多少,程序员多少,SEO优化几个,策划几个,营销总监几人等等,这个配置清单可以和项目大小挂钩的!项目大,那么所需人员配置就多,项目小的话,那么配置人员就可以很少,保持基本人员就行了。
  组建好了网络营销团队之后呢,接下来就是任务和职责分配的问题了。但是在这里有一点需要知道的一件事,那就是营销团队的每个人的任务要细分到每一点上,不能一个人独揽太多的任务,一来这样会导致效果不好,二来对整个营销团队的实力提升也是没有好处的!大家都看着一个“高手”干活。那就失去了组建团队的意义了。而且如果这个人有什么情绪波动的话,会直接影响到整个团队的业绩的!
  任务分配完成后,有几件事就是团队领导或高层一定要注意的了。
  一、网络营销团队的综合实力的提升!这点是必须做的,定期或者不定期组织内部交流和培训!例如:有人实战经验丰富,那么就让他定期给大家分享一些工作上的经验,这样团队可以少走许多弯路!有人口才好,那么就让他把他的口才艺术分享给大家!有人擅于在网络上与人交流,那也可以让他把他的经验和技巧告诉大家!这样整个团队的凝聚力和战斗力一定非常的强!
  二、一定要掌握网络营销团队中每个人的思想动态!这点也是非常重要的。人难免会在生活和学习上遇到这样或者那样的自己解决不了的问题!这时,作为领导和上级,就应该帮助他们,伸出友谊之手!不要认为这样你就吃亏了或者说太虚假了,太作做了!其实不然,一句经典的台辞:假话讲多了,也会变成真话!当然这不是叫大家虚假待人,而是说你只要诚心诚意的帮助你的团队和下级,那么整个团队会十分具有凝聚力和向心力的!
  三、好的奖励和激励制度!一个网络营销团队的付出和努力,效果是一天一天的出来的。正所谓:水滴石穿!但是再好的团队,没有一定的好的奖励和激励制度的话,那么这个团队的战斗力也不会太强的!因为,做事业和搞项目,团队也是会疲累的,就像长跑的人一样,会累的!所以这时,作为领导和老板,就应该适时的激励和奖励一下团队,鼓舞士气,让团队从疲劳的状态中走出来!便如:可以组织一些户外活动,或者去哪里旅游一下等等。老板此时千万不能吝啬“钱”!因为你的团队已经帮你赚了不少钱了,你付出一点点,也绝对是应该的!
  掌握以上三点之后,一个好的网络营销团队就有了,接下的事情就来发挥团队的力量吧!
        
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 楼主| 发表于 2011-9-26 10:49:00 | 显示全部楼层
咋都没人回个贴ne ,要支持要鼓励求顶贴啊……
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