中国制造网【行业深化考察之服装专场】

经济小兵 · 发表于 2013-12-17 21:25:00

前段时间，中国制造网邀请了来自法国大型连锁商超—欧尚的服装采购经理gloria在中国制造网总部举行了一场服装（纺织）行业的分享活动， gloria结合自己在中国多年的采购经历，分析了目前各大采购市场特点、采购商选择工厂的原则等相关内容，以下我们择其精彩观点分享给大家：（目前活动视频中国制造网正在制作过程中）
拒绝血汗工厂
纺织服装面料分为针织面料和梭织面料，中国生产的面料一部分内销，一部分外销至东南亚和中东的贸易商、服装厂。我们从中国工厂采购成衣，合作的成衣加工厂需经过开裁、印绣花、缝制、整理、包装等流程。
其中开裁这一步很关键，因为涉及到能否最大限度地利用面料。有的工厂是用电脑裁，相对人工来说，效率更高，但机器贵；大部分是人工裁，所以对人的要求高。但这一步对工人来说危险系数也是比较高的，手容易受伤，有一种专门针对这项工作的手套，是一种安全保护措施。这也是我们验厂的时候比较关注的一点：开裁的工人有没有戴保护手套，因为我们希望合作工厂的工人安全措施是足够的，而非“血汗工厂”。
印绣花，印花颜色越多、面积越大、成本就越高；绣花相对印花更环保，但耗时，对工厂来说成本更高（比如一个logo至少要1000针以上）。
但凡生存的工厂都有它的价值
我们做供应商调查时，一定会问的问题是“你是做什么市场的”。知道做什么市场，大多就能看出这家工厂的实力程度。
欧洲采购商特点是量小，但款式、颜色变化多；北美的特点是量大，但款式变化相对欧洲少一些，更追求面料舒适；南美、非洲采购商对款式及面料要求都相对较低一些，但量大；而日本，可以单独列为一种类别，它需求量少，但是品质要求非常之高，日本采购商通常是进行全检。
譬如平时是出口日本的工厂，那么它并不一定可以做非洲的单子，因为它从人员要求、机器设备整套流水线都是按照日本货的标准来的，成本压不下来。但凡正在生存的工厂都有它生存的价值，不适合A那必然适合B，有自己的生存之道。

为什么一定要实地验厂
究竟选择与哪家工厂合作？评判的角度很重要。对我们来说，实地考察是必须的。
之前有一家江西的工厂，网络上发给我们的资料上，报价OK，工厂有工人500人，梭织、针织都可以做，看起来是很完美的“简历”。但后来我们到实地一看，就发现它其实是两家工厂合在一起，一家只有80人，工厂环境也并不像之前说的那样。所以网上现在很多工厂的资料是不真实的，只有到实地去看了才能看到最真实的一面。

在验厂时，会关注的几个方面
1、工厂管理。是否整洁，这点很重要，有好的管理的工厂是不会出现现场无聊乱摆放的情况的。如果一家工厂车间里污水横流，裁剪的地方布条、线头四散，物料摆放杂乱无章，那么我是不会考虑合作的。
2、和老板聊天。和老板聊的过程，可以看出他的生产管理理念如何，他到底有没有意识投入精力、财力来发展，以及他对员工的态度。
3、到生产线上了解。看流水线究竟是否像资料上写的那样，究竟实际是在生产什么水准的产品，因为资料上很可能有虚假的部分（譬如有的工厂会说它在为某某知名品牌做代工，但生产线上却是十分低水准的产品）。

卓蓝 · 发表于 2013-12-24 09:16:00

中国出口商品商标由于在海外被抢注，造成每年约10亿元的无形资产流失。卓蓝公司提醒企业，到海外市场时要做好商品商标保护工作。

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