心态崩了，这种情况新人怎么带

老牛转做外贸 · 发表于 2019-5-16 20:02:00

目前在这工厂2年了，一个人帮工厂外贸从0开始做，一手包办，也稍微有点起色。
老板今年突然一下子招了两个毕业生让我带，然后空降一亲属（外贸，平台都不懂）做我经理，把平台主账号也要过去了。
然后叫我教两毕业生和经理，他们的订单按千分之二给我，还叫我分些客户给他们。
我自己感觉这么带新人没什么意思，还不如自己好好接单~~现在任他们自行发展算了，很是迷茫
求各位高人指导，何去何从~~

A级单证/商检 · 发表于 2019-5-16 20:45:00

跟老板讲明，除非经理给你做，给什么都不懂的亲戚做，你凭什么帮老板培养人才呢。

lcyeric · 发表于 2019-5-17 11:14:00

看来你要被踢开了，只要你的新人起来，就可以game over了

SIYUAN2003 · 发表于 2019-5-20 11:08:00

不用拒绝，也不用教。
这种情况，明摆着欺负人的。

Lotus2017 · 发表于 2019-6-3 15:26:00

一心一意只想赚钱，哈哈

iamxifang · 发表于 2019-6-5 09:36:00

分析一下这三人怎么样

dongjingm · 发表于 2019-6-5 10:29:00

师傅领进门，修行在个人。

dongjingm · 发表于 2019-6-5 10:29:00

我在哪里挖到金子，我怎么会告诉你？？？

追趣 · 发表于 2019-7-16 11:15:00

你有资本跟老板谈要么让你做经理或者加到你理想的工资不然不做

风雪无归 · 发表于 2019-7-25 16:21:00

明显的老板是想踢人了。或者说打算做二手准备了。

cinderalla2011 · 发表于 2019-7-25 17:14:00

流程上的东西可以教一教。。。只是老板考虑过你的感受吗，这么安排之前没跟你商议一下么，怎么说你也算是“开国元老”了。

scofied_zhou · 发表于 2019-7-26 10:08:00

个人建议，你就跟老板讲授人以鱼，不如授人以渔。老板凡是有想法招亲戚进工厂，这种老板都不是靠管理去完善公司的。另外，真正的业务接单远远不止传统的就卖个东西那么简单，你要教会一个新人，根本就不是一两天的事情，除非你自己也只是半桶水。只用教一些基本的流程，安排一些任务去做就可以了。至于为什么那么做，不用讲的那么清楚，要不然以后就乱套了。
我公司的老板恨不得马上把我的下属教会，问题是如果公司人员配置不够的情况下，基本上只能是师傅引进门，修行靠个人，另外外贸圈子里面，不要指望你教了别人别人就会感激你，眼高手低的人太多了。而且外贸圈很多都是血拼的模式。因为本身都是按提成来的。虽然我不看好这种方式，但是实际就是这么回事。

		自动登录	找回密码
密码			立即注册