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难做的印度市场

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发表于 2015-7-30 17:08:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本人是做纺织品出口的,因为目标市场的关系跟印度人经常打交道,跟他们做了三年,可以用“不胜其烦”四个字来概括....我总结了最具代表性的几条(个人意见,勿喷):
1.爱吹牛,一上来就说我可以给你一个月几十个柜。最后订单数量通常达不到起订量,当然十有八九是不下单的。
2.繁琐,刚谈了没多久就跟你要款式和图片,前前后后,反反复复跟你要,不给他就怪你不尊重客户云云。
3.老爱打听我们公司客户的详细信息,希望我告诉他我们客户的公司名,联系人,联系方式等等。
4.没信誉,五六个印度人合同都签订好了,还会叫你降价,不降就威胁取消订单,有两个还拿了假定金水单来糊弄。
5.付款拖拖拉拉(这是最头疼的),却经常会让你先把提单寄过去给他。
我个人的应对方法
1.不管你多少量,我就给你一个最低价格,爱做不做,LZ也没希望在印度客户身上赚钱,我也不愿花太多精力跟他们讨价还价,也不会向他们说好话。
2.选择性地给款式
3.公司有义务保护客人资料,坚决不给,只说是什么货以及货出到哪里
4.钱不到账,不安排生产
5.不确认尾款到账,坚决不给提单
PS.我这么做可能会得罪一些潜在的印度客户或者已经吓跑了一些客户。但是这样做的结果是:现在跟印度人做的生意都很舒坦,几乎没有什么麻烦。
        
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发表于 2015-7-30 17:17:00 | 显示全部楼层
楼主做的对, 对印度人别退让。。。
        
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发表于 2015-7-30 17:17:00 | 显示全部楼层
遇见印度人,绕道而行。求求你别在我这下单。。。

        
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发表于 2015-7-30 20:02:00 | 显示全部楼层
成交一个印度客户,是他们的上市公司,付款算好了,比香港人给的还及时呢。价格也有谈,但就是品质要求比欧洲的还严,都赶上小日本了,有机会也写下。
        
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发表于 2015-7-30 21:59:00 | 显示全部楼层
学习LZ,做外贸还是要坚持原则。
        
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发表于 2015-7-31 10:14:00 | 显示全部楼层
我的印度客户也付款很及时 守信用 但是价格总是想低一点   十分专业做起来感觉是在和聪明人谈事情,很舒服 省了很多无赖纠结的做法
        
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发表于 2015-7-31 10:32:00 | 显示全部楼层
以前做过一个印度客户,只有第四,五的特点,90天的账期,催款那个费劲啊,现在转到同事那里了,瞬间感觉轻松多了。
        
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发表于 2015-7-31 16:58:00 | 显示全部楼层
印度单 基本没钱赚的  要求还牢牢高  而且特别繁琐  报个价什么的都要一大堆东西  
遇到印度的询价  基本应付一下就行了
        
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发表于 2015-8-1 06:40:00 | 显示全部楼层
阿三最讨厌
        
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发表于 2015-8-1 11:20:00 | 显示全部楼层
我对印度人印象也很不好,很狡猾,不停问你价格要报价什么这啊那得,都谈好了就消失怎么都不理你。骗信息骗价格
        
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发表于 2015-8-1 16:50:00 | 显示全部楼层
印度的客户我也是没什么想法了
        
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发表于 2015-10-13 20:27:00 | 显示全部楼层
学习了!但是像你这样比较讲原则,会不会被客户blame?
我的印度单子做的非常非常艰难,像现在他说已经付款给我,要我放提单。可是银行说钱没有到账,我就坚持不放,我被他骂死了。
        
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发表于 2015-10-13 20:28:00 | 显示全部楼层
羡慕啊,我就遇到的是不专业的。
        
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发表于 2015-10-14 13:58:00 | 显示全部楼层
不只印度,任何一个国家都有类似的客人,没节操的讲价,货已经生产了还要求来各种改,尾款催的跟孙子似的也要不回来。。。可能是他们国家这样的人多一点更有代表性吧。
LZ的方法虽然可行,但是会失去谈判的乐趣,你客户稳定产品有核心竞争力还可以。但是换作其他等着单子维持运转的公司来说。。。。

        
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发表于 2015-10-14 17:55:00 | 显示全部楼层
楼主英明 阿三的砍价技能那真不是盖的 跟菜市场的阿姨有得一拼
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