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衣草的2011-2016,熟悉而又迷茫

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发表于 2016-1-26 16:12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
岁末年底,老板又要求我们写一年的总结报告了,大早上不知道发什么神经,直接通知开早会,然后稀里哗啦发了一通脾气,说什么今年做的业绩很差,你们都干嘛的什么什么的,反正就是批评我们,然后重点强调总结报告应该怎么怎么写!
不知不觉来这家公司已经四年多了,到今年十一月份,就是5年了!这五年见证了公司的发展和衰落,也见证了很多同事的来来去去,今天在这里写出这几年的主要经历,也希望论坛的福友们给衣草一个建议,2016年该怎么走?
11年年底初来公司的时候,公司有老板,经理,跟单采购办公室主管(一人分管三个岗位),老业务员A,老业务员B,前台,网络推广,然后一下子招聘来了四个业务员(包括衣草),刚进公司的时候,工资待遇只有2500元,衣草默默努力工作,每天努力发布产品信息,学习产品和业务谈判知识,一切都很正常。
12年3月份,参加完华交会,老业务员A离职,于是经理从自己的办公室搬出来,坐在了A的位置(然后直到今天还在这里办公),在之后前台也辞职了。5月份衣草的工作终于开花结果,一下子做了2个订单,但是其中一个订单生产的产品,客户反馈问题,大货不愿意接受,老板也不愿意重新做,就一直拖,明明七八月份能出货的产品,硬是拖到了十月份才付款(当然我们也减免了部分费用)。另外一个订单,客户之前和我们谈好了我们的报价含税,并且和我们老板确认了好多次,然后客户拿回扣,订单做完后,老板反悔了,说报价不含税,明明应该给客户3万多的回扣,愣是因为税费的问题,给扣了一万多,客户只能吃个哑巴亏!
[ 本帖最后由 薰衣草的味道 于 2016-1-28 14:40 编辑 ]
        
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 楼主| 发表于 2016-1-26 16:30:00 | 显示全部楼层
吐槽下我们奇葩的提成制度,我们的提成是按照接单金额,RMB结算的。那会提成制度是这样的:
  
  2%--------1万元以内的订单
1.5%--------1-5万元的订单
   1%---------5-50万的订单
  0.7%--------50-100万元的订单
      .......
另外老客户下单,提成在原有提成率上减半!!!!
12年做了一个大项目的订单,有100多万,提成才拿了不到8000元,去咨询经理,就发个提成计算方式给我(我们的提成都是按照季度来结算的,也就是4月份算1-3月份的提成,以此类推!),然后来了一句你都好久没像样的订单了,拿这么多知足吧!!!
到年底,我们计算年终奖(年终奖是按照业务员一年业绩的0.2%结算),又只给我计算了除了那个大项目之外的订单,问经理,告诉我那个大项目是临时项目,不计入公司年终奖统计范围!!!
不过实话实说,这一年老板主动给我涨了几次工资,12年年底的时候差不多有3800左右了!
看到这里,可能很多福友会问我那会为什么没辞职,因为刚来公司,还是想稳定点的工作,12年还做的不错,而且也在承担房贷,对13年还是有点憧憬的!所以坚持了下来!
[ 本帖最后由 薰衣草的味道 于 2016-1-26 16:31 编辑 ]
        
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 楼主| 发表于 2016-1-27 09:18:00 | 显示全部楼层
怎么都没人回复啊?
        
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发表于 2016-1-27 09:28:00 | 显示全部楼层
每个公司都有它的不足,呆了四年走了确实挺可惜的,觉得有发展的前景就坚持下去,加油!!!
        
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发表于 2016-1-27 10:21:00 | 显示全部楼层
工作就是掉入坑,从此坑出入进入彼坑而已,权衡利弊,自己考虑是否值得继续持有。
        
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发表于 2016-1-27 10:23:00 | 显示全部楼层
一百多万有八千左右都算很不错了,我们如果是做一百W,提成就是五千而已
        
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发表于 2016-1-27 12:06:00 | 显示全部楼层


我们底薪一直没涨过
提成点降了又降
        
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发表于 2016-1-27 12:14:00 | 显示全部楼层
我估計誰都沒有我們的提成點低,按照一美元兌一元人民幣,6萬美金以上才有提成,按1%的銷售額。。。
        
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发表于 2016-1-27 12:21:00 | 显示全部楼层
楼主写的不错 继续 深圳的吧?那你供的房现在不牛逼了么 ?
        
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发表于 2016-1-27 13:32:00 | 显示全部楼层
提成的确有的少量
        
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 楼主| 发表于 2016-1-28 10:25:00 | 显示全部楼层
每个公司来来去去最频繁的也就是业务员了,12年和我同一批次进来的业务员,因为这样那样的原因都离职了,之后零星的又来了几个业务员。
13年经济不景气,衣草也没做到什么业绩,这一年工资停滞不前,我也没好意思找老板提加工资的事情!,这一年推广离职了,老业务员B也离职了,于是乎,衣草成了工作时间最长的业务。 到13年年底,公司还剩下经理,跟单采购办公室主任,衣草,12年来的两名业务,13年来的2名业务。
前台的离职,推广的离职,对我们的工作影响还是蛮大的,自此我们业务的工作内容是这样的:联系客户,报价,跟进,网络信息收集,信息推广发布,客户接待,端茶倒水,文件打印等等。
14年平淡无奇,只是到年底,跟单采购办公室主任也离职了,听他说离职时,工资拿到手还不到4000.也就是15年年初,公司还剩下经理,衣草,3名业务员。
15年,公司力求改革,做了一些制度上的调整。
        
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 楼主| 发表于 2016-1-29 10:23:00 | 显示全部楼层
浑浑噩噩的4年
        
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 楼主| 发表于 2016-1-29 10:23:00 | 显示全部楼层
那你还这么开心,心态这么好啊
        
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 楼主| 发表于 2016-1-29 10:24:00 | 显示全部楼层
哎,这些啃爹的老板
        
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 楼主| 发表于 2016-1-29 10:24:00 | 显示全部楼层
好吧,只有更低,没有最低
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