美国FBA头程发货产品包装以及称重问题

bing13528488984 · 发表于 2019-11-21 14:38:00

由于FBA头程运费较贵，而有些产品又是泡货，建议可以采取轻重搭配(collocation)的方式发货，以降低(reduce)体积(volume)重过大而造成的不必要的运费成本。亚马逊退货换标协助清关，降低清关风险：使用FBA头程海外公司会协助您完成清关，防止货物被强制退回产生的高额退件费用。

　　体积(volume)重的算法，根据不同的发货方式，一般是长*宽*高/5000或者6000，也有些专线甚至会除以7000。fba海运节省头程成本：国内fba物流的海运头程服务，是专门为B2C的跨境电商卖家所设计，相比传统的海运拼箱服务，起运量更低，收费项目更简洁，总体成本更低，可以帮助您大幅降低FBA头程成本。亚马逊退货换标FBA头程物流提供海外仓储、处理退件、打印亚马逊标签、代贴标签、分箱等服务，让客户享受高价值的亚马逊FBA配送服务但无论怎样的除法，建议卖家自己每次发货时货物交给货代后都要跟进确认一下，确保自己的货物没有被货代故意加重量，毕竟市场上的货代良莠不齐，有些货代就是靠故意做大重量来谋取差价的。

关于FBA头程发货，可以参考来自货代的建议：

　　定制规则硬朗的外箱并且保持装完货物后干净不变形;

　　用卡尺(不要用卷尺)靠墙水平测量货物三边最高点，这样一般量出来的尺寸和货代大台称量的误差会相对最小;

　　如果特别抛的货物建议咨询货代材积除6000或除7000的渠道(channel);有条件的卖家建议招一个专业的打包操作人员，他帮你打包省的运费不会比发给他的工资少;

FBA作为亚马逊重点推荐使用的发货方式，并且也做了扶持，所以FBA也有很大的优势，可以为卖家在运营上提供各种更便利的支持，包括流量倾斜、账号更安全、头程成本低、人工成本下降、发货时效快客户满意度更高等特点，很多卖家在运营中都会优先采用FBA发货的方式作为运营的主要手段。
从竞争的角度来看，当大部分卖家都采用FBA发货的时候，FBA发货客观上已经成为卖家的标配，在这种情况下，要想在激烈的竞争中取胜，FBA就具有非常重要的意义。但对于大部分卖家来说，采用FBA发货不难，难的是FBA发货对于资金要求和库存把控方面的挑战。

欧美日FBA头程物流可出纯电池、电动轮椅、电动自行车跟平衡车电话/微信：13066949422 QQ：2923831803

bing13528488984 · 发表于 2019-11-21 14:39:00

一、资金周转问题
从资金方面来说，因为FBA发货需要体现发货到FBA仓，这就要求卖家需要有足够的资金准备。按照当前的物流状况，以美国为例，从发货到产品上架(包括可能的排仓上架时间在内)，采用商业快递(FedEx,UPS,DHL等)一般需要5-10天;空运专线一般需要10-15天;海运的话，大概需要45天左右。在发货这段时间里，如果卖家的供应链谈判能力不强，货款需要先付给供应商，物流费用也需要发货后就支付给物流商，如此下来，在产品还没有上架之前，货物成本和物流成本已经产生了，等产品终于上架了，其销售也需要一个过程，放款还有一个14天的周期循环，如此算下来，卖家在资金方面的压力可想而知。

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bing13528488984 · 发表于 2019-11-21 14:39:00

二、库存管理问题
库存方面，如果卖家对销售或者发货时效方面评估不足，很容易就造成断货的情况，而断货是运营中的大敌，可能让你精心运营的成果化为乌有，另一方面，也可能会出现发货到了FBA仓后，货物滞销，造成库存积压，占了成本却带不来销售，如果长时间滞销，还会产生高额的FBA仓储费。
基于以上的情况，卖家在采用FBA发货的过程中，要尽可能考虑资金成本和库存风险两方面的有机结合，尽量以较低的资金成本和较小的库存来运营，这就涉及到我们日常FBA发货中需要采用的多批量小批次发货和多种发货渠道相结合的策略了。

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bing13528488984 · 发表于 2019-11-21 14:39:00

三、解决办法：
1、多批量小批次发货
先来看看多批量小批次，这是指卖家在发货时一次性发货数量不要太多。考虑到发货时效和库存周转，粗略算下来，要想保证一个产品不断货，其在FBA的常备库存大概需要能够支撑1个月的销量才行，但这也不意味着每次补货都需要补一个月的预期销量，卖家在实际运营中完全可以把一个月的库存量拆分开来，比如，可以以每周补货的方式，每周只补四分之一的库存，同时每次的发货数量还根据上一周的销量情况进行机动调整。
也可以使用亚马逊船长BI的FBA智能补货工具帮助对海外仓库存管理方面变得更加高效精准。船长BI通过卖家的备货天数、商品上架时间、销量等多维度分析，提醒卖家是否需要补货、什么时间该补货了、要补多少货，避免商品滞销或脱销。

2、多种发货渠道降低成本
另外，在发货过程中，卖家还可以利用多种发货渠道相结合的方式来降低物流成本。我们知道不同的物流渠道不仅仅是时效的反映，同时也是成本的体现。还以美国为例，商业快递的运费大概在40块钱左右一公斤，空运专线的成本只有30块钱左右，如果采用海运的话，海派快线(25天左右)的运费在12块钱左右，一般海运散货，合计到重量来算，大概在10块左右，如果你是整柜出货，单位成本可能只有6块钱左右了。卖家如果能够在运营中把多种物流方式结合，甚至可以把物流成本降低一半以上，体现在销售端，利润率可以提高30%左右。

除了上述之外，对于中小卖家来说，刚起初运营时货量可能不多，如果同时还是新账号运营，这就很容易出现系统自动分仓的情况，而分仓最容易产生的结果就是发货计划被打乱，物流成本增高，这种情况下，卖家要学会做评估，核算分仓后的物流成本增加和合仓费用哪个更高，选择较低的一种方式。

当然，还有一种情况就是很多物流在发货到美国东、西海岸时的运费费率也会大不同，这里有个简单的技巧，当卖家把发货地设置成为中国或者美国靠近某个仓的地址时，FBA分配的目的仓库也会有不同，卖家可以利用此来选择成本较低的目的仓。

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