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老外为什么喜欢欺负你 ?

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发表于 2017-3-31 09:20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
外贸的路上我们经常碰到形形色色的客户,很多时候面对客户,总是有种无力的感觉,不知道如何反抗。不反抗
吧,一直被客户打压,反抗吧,又怕客户不满意跑掉了。
      但是如何成功地抵制打压他们,并且接到订单,一直是我们外贸人孜孜不倦研究的课题。
      
       这是一门艺术,值得我们去深究。
很多客户都是经验丰富的国际买家,说的好听点就是经验丰富,说的难听点就是老奸巨猾。我们刚入行的外贸们,甚至是入行2几年的老贸们在面对这样的客户的时候,经常力不从心,无从下手,无力反抗,只能眼睁睁看着自己一步步落入对方的手里,要么任人鱼肉,要么大路朝天各走一边。
做业务基本的一条,我们跟客户之间,永远都是平等的,永远不要去求着客户下单,凭自己的能力让客户主动下单。面对客户的无理要求 和不合理的条款,我们要有勇气说NO .
下面来分析一些我们可能会遇到的场景,以及我们该如何应对。
                                                  
                                                场景一:
客户情况:

USD40 is so high,other vendor quote me USD35,if you can't beat it ,don't contact me.
USD40/pc太贵了,别人给我报USD35,如果不能比别家的便宜,不要再联系我了。
我的分析:

反应 1: 完蛋了,客户嫌价格贵。好不容易来个客户询价,别人家USD35都能做,我们的竟然要USD40,老板太黑了,要挣这么多,太贪心了。
反应2: 赶紧跑过去对经理或者主管说,客户嫌贵了,快帮我算算哪里可以再便宜点 ? 我的提成点低点都可以 。
碰到你这样有求必应的供应商,客户只会得寸进尺,不打压你打压谁?
      分析:面对这样的客户,第一个反应就是,客户来砍价了,太正常了。砍价的客户才是正常的客户,如果某一天你遇到一个客户你报个价格二话不说就接受了,,那么有两种可能,第一种,人傻钱多(几率很小) ;第二种,调戏你的(很少)。
        紧接着,客户说别人家的价格便宜。你自己就要分析判断到底是真低还是假低,同样的产品去看看别人的价格就知道自己的价格是处于什么位置了。
        如果是真低,就要分析低的原因,质量,材料,配置一样吗 ?(不排除别家以次充好,坑蒙拐骗的,也有的工厂就是做的快亏本了,还是低价接单,这种情况没办法) 。如果发现是假低,客户就是想一点小便宜。
         想想你去买东西的时候,老板便宜点吧? 老板说,最低价啦,真想买给你便宜5块 。小便宜占到了,“老板,给我包起来。”
                                                          场景二:
客户情况二:
This order is very urgent , if you can finish them in 2 weeks ,we will place the order immediately,otherwise I will give it to others .
这个单很急,如果你能在2周之内完成,我们就立即下单,要不然就给别人了 。
我的分析:
很多人一看到客户说能立马下单,好激动,一定要让生产部给我做出来 。而生产部那边一般都要25天才能做完,加班加点才能马马虎虎2周之内做成。 于是很开森地对客户说,可以,下单吧,我们100%可以在2周之内做完 。 接着客户下单了,水单立马给了,但是财务说,要款到账才能安排生产,等吧。
三天之后到账了,还剩下12天 ,还要过个单休,只剩下10天了 。10天过去了,这样那样的原因没做完,客户来找茬儿了,赔偿 。
      理性的做法是,第一、做任何事情给自己留余地,话不要说太满,在这里永远记得说About 2 weeks 。还有很多公司是款到账才安排生产,所以,第二、记得说About 2 weeks after we get the payment . 不
要给客户留下找茬的余地,也相当于不要留下炸弹。
与其不接客户的单,也不要接炸弹 。
     这里如果你没有100%的把握在客户要求的时间之内交货,就给了客户打压你,提出各种无理要求的借口。很有可能你会调入客户的陷进,本来是海运的货物,因为你没有按时交货,要求你空运 。(这是我亲身经历的事情,我面对这样的客户就是炮灰。)
                                                                              场景三、跟第一个场景类似
客户情况三:

      经理给了你一个报价,但是你觉得客户接受能力可能会高点,多加了点钱,结果客户说
      Is this your best price ? It is a little bit high .
      这是你们最好的价格吗 ?有点贵 。
我的分析:
很多人一听到客户砍价 ,而且情况还是在自己有不小余地的情况之下,立刻回复说,可以便宜USD0.5.
试想,客户一看你的回复,他就是随口说一下就立马得到了更好地价格,来得太容易了。有的心思多的人肯定还会想,供应商的利润是不是很高,随随便便就降价 ,于是不满足,继续砍价 ,你就一直降
价。到最后,你没有余地了他也还在砍价,最后你没法再降了,人家就不乐意了,一拍两散。
这里客户的得寸进尺是你惯出来的,你一直在培养他这个习惯 。
客户在采购的时候90%多都不会选择价格最高或者价格最低的报价,而且有的时候也不是价格决定一切。
因为真正有质量的买家也会觉得质量和价格成正比,就算价格贵一点,只要是合适的,他们也乐于接受。
合适的体现在那些地方 ? 服务,专业,交期,质量,沟通 等等。

最后分享一个很经典的故事:

有这样一个业务,好不容易联系上一个客户。给客户报价之后,客户说贵了 。
这个人一听,好吧,还有点余地,我给你便宜点,重新报了个价格。
刚好这个客户度假去了(国外人假多) ,但是这个业务不知道啊 。
以为是自己报价高了,继续降,但是客户一直度假中,没有看到邮件,就这样一周降一次。
等到客户度假回来,一看到这个人的十几封邮件,从开始的报价到最后一个报价,差了N多。
心理立刻不爽,水分太多了。
直接把对方拉黑。
所以任何时候都要堆自己的报价有信心,不要亲一降价,不要让客户觉得你赚了很多,就算要降价,你也要找一个合适的借口,促销 ,物料降价了,优惠等等。

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