工厂转型跨境电商的意识觉醒：想打造自己的优势!

可爱的小猪666 · 发表于 2019-11-20 14:01:00

实体生意难做，国内电商市场竞争又越来越激烈，国内工厂的生存环境越来越恶劣。另外，传统B2B出口也开始收紧，跨境电商却凭借着互联网趋势和灵活性而彰显优势。
　　传统生产企业转型与否，这其实已经不是个人的选择问题，而是在环境大趋势下，跑得快的人比较容易存活，这就是优胜劣汰。而跨境电商已经成为了外贸的发展趋势，值得大家去关注。目前，我国出口跨境电商依然保持快速扩张之势，出口产品则仍以3C电子产品、服装服饰等消费品为主，2018年跨境电商出口交易额已经突破了7万亿。
　　工厂转型意识的觉醒源于什么?其实是线上线下两头市场的竞争愈加激
　　1.国内环境逼迫
　　实体工厂正在面临什么问题?首先是成本。近年来国内的人工成本越来越高、工厂租金也在不断拔高，很形象的一句话就是：工厂老板四处奔波累死累活的两年，他最终的结果是眼睁睁看着房东还完了房贷。
　　其次是利润。一件商品从生产到最后流入消费者的手中会经过多重环节，其中工厂无疑是最辛苦，利润也最低的那一个，还要时常面临品牌或者代理方拖欠货款导致资金周转困难等问题。
　　2.国内电商环境难以生存
　　很多传统工厂转首先想到的是国内的电商，因为自己生活在这个环境当中，所以自认为会对这个市场的消费者更好了解与掌控。但是事实上，国内的电商市场竞争越来越严重，根本没有新玩家的容身之处。
　　国内消费者的消费理念正处于两极分化状态：
　　(1)追求品牌
　　国内的消费者现在已经逐渐产生了品牌意识，年轻人追求欧美、日韩的品牌，年长的人相信老牌国货。而国内传统工厂大多数工艺差不太多，因此很难借产品打出品牌优势。
　　(2)追求低价
　　对于不是知名品牌的产品而言，国内消费者就会更加追求物美价廉，产品价格战是常规玩法，因也就出现了“劣币逐出良币”的市场现状。再加上平台流量有限，竞争激烈，导致站内站外广告费越发高昂，80%的商家店铺根本没有利润可言。
　　平心而论，传统实体工厂走跨境电商道路有自己的优势。近年在各大展会上，越来越多的工厂主身影出现在其中，并带来了海量产品供跨境电商专业卖家挑选，其中不乏起订量小于10的柔性供应链工厂。传统制造商拥有成熟的生产线与供应链方面的优势，在新贸易时代，制造商可以利用好品质与好工艺方面的优势从线下走到线上，寻找新的业务模式和企业发展空间。
　　相比国内电商市场，跨境电商存在许多更适合传统中小生产企业生存的条件
　　1.跨境电商门槛相对较低
　　跨境电商的可选平台很多，且可以对所有人开发，另外，跨境电商的启动资金较低，例如国内出海非洲、东南亚等地区的B2B跨境电商平台TOSPINO不仅为商家提供年费、季费、月费入驻模式，还以免费试销的模式鼓励实体工厂转型，尝试海外市场，总之，创业者可以根据自身情况和平台入驻规则申请开店。
　　2. 各大海外市场发展迅勐
　　近几年来，一些蓝海市场陆续被挖掘，比如：东南亚电商市场的商品交易总额将超过230亿美元，而到2025年将增长4倍以上，超过1000亿美元;
　　非洲市场有望达到750亿美元规模;南美市场，该地的电商市场规模已达200亿美元，增长率达13%，而这一数字将持续增长，相比很多已经触碰天花板的行业来说，跨境电商还要很大的发展空间。
　　3. 可以抓住机会打造自己的优势
　　虽然现在跨境电商的部分市场情况良好，但是未来，跨境电商领域也会和国内电商一样逐渐变的竞争激烈，而现在，传统工厂的产品想要迅速打开市场，也要打造出自己的竞争优势。你的优势可能是产品、价格、品牌、供应链或者是掌握核心的运营推广技巧，总之，要趁市场竞争还未变得严峻之前，摸索出属于自己的生存之道。
　　对于一个行业来说，随着新事物的诞生，它无法避免经历由新到旧的过程，而对于一个企业，适应新环境，不断更新换代是保持竞争力的最好方式。因为在这个世界里，用正常速度走路是就等于原地踏步，只有奔跑起来才能前进。

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