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B2B 与 B2C 是 围城关系

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发表于 2019-10-19 23:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
B2B与B2C围城关系成立.
我国的工厂属于大批量生产,无法达到欧美4.0工业。
所谓4.0工业,就是定制与小批量。就目前我国工业现状,无法达到小批量生产。除非一些特殊的产品,手工艺品,或者大件的,如汽车,机械,设备这些。
B2B属于量大型定制,如果您的单量达不到起订量,如1000,或3000,那这些工厂就不愿意生产。他们的机械,哗啦啦一下子就出1000个,你让他生产几十几百个怎么可能?
B2C也是大批量生产出来的,然后放到FBA或海外仓,一个一个的卖。这是国内做亚马逊全球开店的情况。
欧美则很少这种,因为是工业4·0,还有是他们制造商的方式习惯问题。
B2B一次卖几千个,几万个同一产品,甚至一单卖几个柜同样产品。
B2C单品一天也可以成几百单。
大家彼此羡慕吧。
无法融合,缺点是B2C的产品基本上都已经印好了,模具开好了,货已经发FBA,或海外仓要么卖掉,要么废掉,别无选择。B2B不需要这样,但它没有现货,有单来才能生产,如果客户急需某样产品,就必须等,一两个月,半年这样,生产完才能运过去,这就不能满足大众。没有中间可取,除非是已经备有半成品的经销商。所以,欧美通常也出现一些这样的经销商,但也同样遇到选品的困难,库存的困难。
这里并不是说所有,我现在就在准备做这个融合,一旦选品成熟,也会倒向其中一头,或B或C,那边发展好,优先发展哪边。
Thanks.
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 楼主| 发表于 2019-10-19 23:56:00 | 显示全部楼层
B端是可以反辅C端的,前提它做产品又剩的情况下。但新的问题出现了,问题就是选品了。如果没有把握,B端很难把产品多做几十个作为亚马逊库存。虽然一些外贸型工厂在做,但也不是有十足的把握。论时间来说,这类外贸型的工厂囤积越多,就略有优势,劣势是产品估计比较单一。。。
目前国内情况,围城已定。
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 楼主| 发表于 2019-10-20 11:04:00 | 显示全部楼层
做B2B的外贸工厂有能力囤积产品做B2C。
基本上如果大货有剩,剩下的就可以做零售。
缺点是这类工厂产品单一化,厂里有什么货就只能按这个品类多生产一些。
无法大范围选品,库存也造成压力。
这样一来,跟普通B2C做得差不多。还受制于厂里库存压力。
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