跨境这些年，工厂需要转型吗？

假大空不适合我 · 发表于 2019-9-24 11:25:00

跨境这些年，工厂需要转型吗？
随着电商潮流的进一步推进，国内电商市场越发趋于饱和，跨境电商无疑成为了电商新时代的潮流，越来越多的工厂选择成为时代的弄潮儿，这些工厂选择积极的转型升级，将传统制造与电子商务相结合，将国内贸易与外贸发展相结合，这些工厂不想固步自封，确实也不需要固步自封。
在如今信息交换速度不断提升的今天，止步于贴牌、批发或者代工厂的传统制造商是没有太长的利益链的，虽然有些订单，但毕竟还是走的是薄利多销的老路子，倘若是勇敢走出自己做主的那一步，结果又会是如何？结果虽不可知，但是这确是必须要走的！很多做工厂的老板，只看到眼前这些老本，却忽略了后续的发展，认为自己的技术，自己的生产实力只适合做这些，认为自己的能力只能将企业带到这一步，年纪轻轻就想着养老了，如此作为，谈何发展？
举个例子，飞利浦原本只是一家生产照明和家庭电器的电子工厂，但是当其创始人里昂.飞利浦意识到做纯粹的工厂能有何前途时，他决心打造品牌，随后的120多年的时间里，一代又一代的飞利浦人将“飞利浦”打造成了全球知名品牌，它的品牌粉丝遍布全球，在我们一提及飞利浦，绝不会说它只是一个做灯泡的工厂，而是一个优秀的大品牌，用户忠实于它这个品牌。

现如今，信息封闭的时代已经过去，工厂不用像飞利浦那样花费120多年的时间去打造一个品牌，现在能将其产品被广大用户所熟知的方式很多，跨境电商就是其中之一，跨境电商又有很多，但范围最广、品牌效益最高的便是亚马逊，这不是我自吹自擂，而是众所周知，所以做工厂的真的没必要在如今的时代将自己锁死在批发、贴牌和代工厂的死境中。

写了这么多，肯定会有工厂朋友说：我做工厂一个订单就足够养活我了，做零售才能几个钱？而且退货售后太麻烦！鬼愿意去做这个？

有这样的想法的朋友肯定是没读懂整片文章，我文章的核心在于借助亚马逊这个平台打造品牌，有实力做好产品的工厂，他的产品自然会被终端消费者所认可，被终端消费者认可了还怕没有订单？还怕做不起来？还怕不挣钱？所以我说品牌打响了，就有了最核心的话语权，除此还包括选择代理商、产品定价、利润最大化等，这样算算，还转不过弯吗？
现在做工厂的太多了，尤其是在中国，我国是全世界公认工业大国，工厂竞争异常激烈，要想延长产业链和利益链，转型势在必行。

最后说一句，转型不是放弃原本，而是优化原本，从而创新发展。日本的企业发展可以借鉴，日本有很多工厂转型的例子，可以用电商思路去活学活用。另外不是所有的工厂都适合走电商发展道路，重工业就不行，例如大型机器机械的制造业便不适合走电商发展的道路，而服装、电子、玩具、家纺、家居、户外运动这些却在亚马逊等跨境平台上不断发展。

假大空不适合我 · 发表于 2019-9-24 12:11:00

本人是做亚马逊代运营的，现在很多生产户外用品的工厂，其产品在亚马逊上需求在不断扩大，与其看着别人挣钱，不若自己动手做品牌。在信息化的今天工厂能做很多事，有需要的可以加微信18975484710

		自动登录	找回密码
密码			立即注册