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三重复杂性 东南亚工程机械市场开发不易

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发表于 2015-8-14 11:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
东南亚工程机械市场一直被认作可以进行大动作、打持久战的“掘金之地”。尤其当东盟十国逐渐摆脱金融危机阴影,加大对基础设施、工业建设、建筑工程及农业建设等投入之时,对工程机械的需求是持久的。东南亚是“一带一路”海外辐射的主要区域,也是“一路”向南亚、中东地区延伸的必由之路,想象中,商机更是随之激发可待。
三重复杂性 开发东南亚工程机械市场绝非易事
然而,想要在这里一帆风顺并非易事,其复杂程度不可小觑。本刊特地邀请到山推新加坡公司总代表康健,听他讲述东南亚市场的三重复杂性。
影响因素之一:中国大陆进口需求降低
首先,东南亚市场是否真的欣欣向荣,一片大好?“东南亚市场形势目前不乐观”,康健这样开场白,“东南亚很多国家都是对中国的出口大国,木材、矿石比较多,2013年中国大陆的本土需求降低了,各国的出口量也就相对减少,工程机械在采矿业和伐木业都降低了。印尼2013 年就停止了原矿石的出口,2013 年下半年停止了原木出口,缅甸2014 年4 月份停止了玉矿和原木的出口,这些都直接影响了工程机械设备的需求量。”
中国4 万亿时代进出口需求井喷式增长,大量工程机械设备涌入东南亚各地。现在很多项目都暂停了,市场上有大量二手设备在销售。加之几家中国企业为缓解库存压力进行低价倾销,导致东南亚市场设备保有量过高,市场上的需求不足以带动新机销量。中国大陆进口需求的降低直接导致了东南亚市场的整体疲软。
影响因素之二:复杂多变的政治经济局势
东南亚地区的国际形势颇为复杂。谈到基础设施建设的投产情况,康健表示,东南亚国家政治动荡直接导致项目的搁浅。一些近邻国家怀疑中国借此实施扩张,对于合作共建基础设施网络存有疑虑,把经济问题政治化,一些非政府组织受到其他力量的鼓动,散布一些抵制中国参与的舆论;对于公路、铁路网络建设,泰国、印度、缅甸也都表现出质疑。
例如,过去10 年间,中国向斯里兰卡注入大笔资金,成为该国最大的投资国、头号政府贷方以及第二大贸易伙伴。日本曾一直是对斯里兰卡提供最多援助的国家,亲华总统拉贾帕克萨自2005年掌权以来使斯里兰卡转向中国,不但港口交由中国企业兴建营运,还对21 世纪海上丝绸之路的构想表现出浓厚兴趣。今年年初的总统大选以反对党候选人赢得成功,势必影响对华政策,牵一发而动全身,承诺的项目还未落地,就要做好重新考虑的准备了。
“2013 年印尼大选,现在还没真正的结局,有结果之后项目才真正评估,原有工程都暂停了。缅甸今年年底选举,整个东南亚都处于政治的变革期,市场需求量在逐渐下滑。另外,东南亚汇率从2012 年下半年开始直线下跌,印尼从2012 年到现在货币贬值了30%,对经济购买力方面是很大的打击,代理商和客户的购买力都下降了,工程项目也在减少,整个销量就下来了”,他说。政治格局稳定是一个国家用户信用度的基本保障,由于政局不稳,使得金融体系受到很强冲击,用户信用度也随之受到威胁,产生连锁反应,难以收局。
影响因素之三:海外品牌竞争激烈
东南亚地区虽然基础设施建设薄弱,但工程机械市场却早已被欧美和日系品牌培育起来了,用户群体也相当成熟,他们对机器品质的要求是极为苛刻的。欧美品牌20世纪50 年代就已进入东南亚,日系则在70 年代进入,中国品牌进入东南亚长则十几年时间。可以说,在一个由欧美和日系品牌早已培育成熟的市场,中国的对手不仅来自国内,还有强大的海外军团。
以印尼为例,由于卡特彼勒、小松、日立、住友、神钢等企业已进入几十年,并都相继建有工厂,当地工程机械市场竞争相当激烈。经过多年的苦心经营,通过新机和二手机,小松已经稳固把持住了印尼市场,占据50% 左右的市场份额。国内品牌也属于较早进入印尼市场,但受产品质量、售后服务等因素的影响,长期难以与日美品牌相抗衡。
另外,当地用户对中国本土品牌的美誉度不足,对国产品牌质量抱有较强的不信任感,并表示在今后的一段时间内,仍会倾向于日美品牌,特别是二手工程机械设备。而东南亚市场代理商、承包商之间错综复杂、利益交织的关系也更容易对国产品牌造成“一荣俱荣,一损俱损”的局面。对于“一带一路”政策下的市场前景,康健认为在东南亚地区尤其有压力,阻力比较大,但如果有政府扶持,有产品和资本输出的导向,就应该保持乐观的态度。
        
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发表于 2015-8-18 15:18:00 | 显示全部楼层
顶一下。从连云港出货的话  请多联系
        
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发表于 2015-8-18 15:47:00 | 显示全部楼层
求楼主的联系方式 或者加我QQ:2934752166 请教这个话题
        
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发表于 2015-8-21 09:38:00 | 显示全部楼层
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