今天你分到询盘了吗？

mico1020 · 发表于 2007-6-5 08:42:00

询盘的分配会大大地影响到业务员的业绩，因此，这个问题如果处理不好，就会引起公愤，严重者会引起业务员流失，
因此，如何分配询盘就成为外贸管理中的一个令人头疼的问题，你们公司是怎样处理的呢？

mico1020 · 发表于 2007-6-6 12:52:00

这几天我都能分到两三个询盘，从环球资源上来的

mico1020 · 发表于 2007-6-6 12:54:00

以前听别人说环球资源的询盘有多好多好，质量有多高多高，其实也有很多泛泛的询盘。

裸奔的鱼 · 发表于 2007-6-6 13:01:00

讯盘是根据产品来份的，产品每周轮换一次，公平合理

mico1020 · 发表于 2007-6-6 13:33:00

QUOTE:原帖由 裸奔的鱼 于 2007-6-6 13:01 发表
讯盘是根据产品来份的，产品每周轮换一次，公平合理
产品线丰富的话，这样是可以接受的，但是如果公司只专注于一两个产品的话，那就不好操作了。

BULEVARD · 发表于 2007-6-8 11:46:00

以前的公司是按产品类型分部门，询盘就按部门分。

jennyhj · 发表于 2007-6-8 15:34:00

我们是按洲分,当时我是新来的公司就让我负责非洲的.
我的那个晕啊,东西本来就贵,得到的寻盘6个月才10 个,3个是骗子3个是泛泛寻盘,其他的就是抱价之后死都没回信的.
我已经失望了,这个月就打算走人拉

wendygu17 · 发表于 2007-6-8 15:47:00

按照产品分，是谁的产品询盘就是谁的．
每个业务员的产品数量是一样的．
这样公平合理．

LindaLulu · 发表于 2007-6-9 14:25:00

所有业务人员面向所有的市场和产品
客户联系谁就是谁的,没指明的就是老大的,因为部门不大,老大不做就根据习惯的优势市场分配
暂时没有准则的

cyansen · 发表于 2007-6-9 16:08:00

环球资源怎样呢，这段时间他们老打我电话呀

andywonderfully · 发表于 2007-6-12 14:43:00

我们是按照区域分而且分得很细耘地很刚好分到独联体部分这里没有什么质量的寻盘都是在询加的最主要的是在阿里寻盘的质量不高都是一些泛泛的问问

ARNOLD178 · 发表于 2007-6-13 10:35:00

按星期分
星期一收到的归谁
星期二收到的。。
客户归属以先收到者为准
哈哈，这个建议怎么样啊

flyerliu · 发表于 2007-6-13 15:43:00

确实棘手，好好思考，12楼的建议有意思

feng_liang314 · 发表于 2007-6-13 17:32:00

分好产品, 是谁的询盘也清楚了...

joyceleejoe · 发表于 2007-6-14 14:29:00

我们是按照产品分,谁的产品分给谁.重合的产品就由业务经理做再次分配.

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