经理该不该接单？

salesmans · 发表于 2008-2-27 15:57:00

从管理板块看过来，突然想到这个问题
大家的意见呢？〉

danty · 发表于 2008-2-27 16:10:00

顶一下,
个人认为:要的
不一定是业务最好的, 但一定综合能力最强的
期待看到众人的评论.

xxz85916 · 发表于 2008-2-28 11:16:00

经理这个位置已经上了管理层，在你带领的这个团队不能创造出良好的业绩之前，还是应该为公司接单的，但是经理的主要工作还是培养团队为公司培养出更多的TOP SELLER而不是让自己变成TOP SELLER。

悟者醒生 · 发表于 2008-2-28 13:33:00

经理虽然上了管理层，但是还应该接单。外贸经理，如果脱离了接单，慢慢地，也就与外贸脱节，何来高效率的管理？top seller不会拿一个没有业绩，每天只知道指手画脚的外贸经理当回事的。

碎雨寒辰 · 发表于 2008-2-28 17:53:00

QUOTE:原帖由 悟者醒生 于 2008-2-28 13:33 发表

经理虽然上了管理层，但是还应该接单。外贸经理，如果脱离了接单，慢慢地，也就与外贸脱节，何来高效率的管理？top seller不会拿一个没有业绩，每天只知道指手画脚的外贸经理当回事的。
赞同

ColinChoi2008 · 发表于 2008-3-7 16:52:00

非常支持非常支持非常支持

silkworm0818 · 发表于 2008-3-13 14:17:00

必须接单,否则没有发言权!

shelly0127 · 发表于 2008-3-14 14:47:00

QUOTE:原帖由 silkworm0818 于 2008-3-13 14:17 发表

必须接单,否则没有发言权!

stephanie晓晓 · 发表于 2008-3-14 15:09:00

我们老大都是客户找他，他转给我们

zhucunshuang · 发表于 2008-4-15 14:13:00

原则上讲经理是不应该接单的，他的主要工作是协调好整个部门的工作，安排好各项工作的衔接并培养后备人才；当然为了保持工作能力，偶尔出一单也是应该的，但是不应该与业务员的工作冲突。
能做到经理已经充分说明了他的个人能力，大家还有什么疑问？

yiquan_michelle · 发表于 2008-4-16 10:07:00

QUOTE:原帖由 zhucunshuang 于 2008-4-15 14:13 发表

原则上讲经理是不应该接单的，他的主要工作是协调好整个部门的工作，安排好各项工作的衔接并培养后备人才；当然为了保持工作能力，偶尔出一单也是应该的，但是不应该与业务员的工作冲突。
能做到经理已经充分说 ...

vickyrunrun · 发表于 2008-4-16 11:18:00

做为外贸经理必须要接到单子,这也是综合能力的一部分. 难道不是吗?

king880 · 发表于 2008-4-16 15:54:00

如果自己接不到单，不能解决问题，怎么服众
经理本身就应该是一个好业务

yhxws · 发表于 2008-4-19 16:25:00

经理不接单还有其他事干吗？如果没有，你就闲着看其他人在忙碌；如果有很多事需要你去协调，你也不会有时间去接单。

sammi2008 · 发表于 2008-4-20 20:31:00

必须接单，而且必须是拉大单，你自己都没有业绩，如何来说服你手下听你的？

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